ブランド戦略やブランディング、マーケティング戦略の実践知識やプレゼンテーションスキルは最低限必要なこととして、さらに大切なのはファシリテーションスキルです。ファシリテーションは、ミーティングやワークショップなど、参加者が自発的に学んだり発言したりを促し、有益な場をつくり上げるスキルです。講師としてだけでなく、企業へのコンサルティングにも活かせるために、これらをみっちりお伝えしてきました。

かなりハードな内容でありますが、やはり楽しさがなければ脳が活性化して学習効果が半減します。僕も実際の企業コンサルティングの中でも楽しさを大切にしています。この楽しさをつくり上げるのもファシリテーションのスキルが必要です。

後半は実際の講座をやっているという想定で、ブランド戦略やマーケティング戦略の知識を説明するという実習です。最初は慣れていない様子だったのですが、実習から僕のフィードバックを受けていくに従い、講座中に進化をしていく姿は毎回感動的でもあります。

今後、さらにスキルアップをしてもらい、ブランド・マネージャー認定協会のトレーナーとしてだけでなく、コンサルティングや企業のブランド構築などの現場で活用してほしいと思います。

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メインになるのは後半の2日間です。前半2日間から2週間のインターバルに自社のブランド構築してもらい、プレゼンをしてもらいます。それについて僕がフィードバックをすることになります。フィードバックといっても内容は瞬発的なコンサルティングになって、経営戦略やブランド戦略以降の販促・マーケティング戦略にも話が及びます。最終日にはそれらのフィードバックを基に、改善点を見つけてブランド戦略の再構築を行います。

実際にブランド戦略を構築したといっても、まだまだ足りないところが多いのは仕方ありません。厳しいフィードバックを受けても、受講者の方は真摯に受け止めて、その後の改善に取り組んでいました。

ブランド戦略やブランディングは、1回でうまくいくことはありません。読めない生き物である市場を相手にして、自社の価値を高めて（客単価や販促の効率をアップさせ）競合との差別化を目指すものなので、何度も戦略を見直す必要があります。そこで大切なのは折れない心で、困難にも真摯に向き合う想いです。難しい課題にも熱心に取り組んでいく姿が印象的でした。

こういった数日の研修や僕が企業に対して行っているブランディングコンサルティングではいつも同じことを感じます。ブランド戦略に取り組むことで、自社の進むべき道が見つかるのはもちろん、人間的にも成長できることを再確認した時間でした。

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ブランド戦略、特にブランディングという言葉は、ふわっとした印象で、間違った認識のコンサルタントも多数います。そんな中で、(財)ブランド・マネー ジャー認定協会のアドバンスコースは企業の現場で確実に使え、成果を出せるブランド戦略の実践知識とスキルを徹底的に身につけてもらう内容です。ご参加者は広告会社、出版社、印刷会社、一般企業など様々な業種の方にお集まりいただきました。

マーケティング戦略に基づいた本当のブランド戦略なので、内容はとても高度なもので、しかも講座中に戦略を構築するワークもあるので、頭をフル回転させるのでハードな時間です。企業の付加価値を高めて競合と差別化をしていくのが目標ですから、やはり大変なのは当たり前かもしれませんね。

たまには体を動かすワークを取り入れてリフレッシュしながら、ブランド戦略やブランディング手法をしっかりお伝えします。僕のコンサルティングやセミナー・研修は楽しく実践知識を身につけてもらうのが特徴です。

皆さん頭を使ってフラフラになりながら、まずは前半の2日間が終了。2週間のインターバルの後、後半は自社のブランド戦略やブランディングのプレゼンをしてもらいます！
受講者も大変ですが、教える僕もハードで大変な2日間、終わった後の美味しいビールを飲みつつ、2週間後の後半で皆さんに再び会えるのを楽しみにしています。

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この講座はブランド戦略やブランディング、マーケティングの基礎知識を基に、
実際の現場でのブランド戦略を構築し実行するための
ブランド・ステートメントのつくり方を身につけるもの。

ブランド・ステートメントとは、
自社はどのような価値を誰に提供するブランドなのか？を
関係者全員で共有するものです。

今回も大手企業の広報やマーケティング担当者、制作会社やコンサルタント、経営者など、
様々な業界、業種の方が参加されました。

自社の事業戦略構築に悩んで実践して、お互いに意見を出し合ってまた実践という濃い内容。

前半2日間でブランド戦略やブランディングのより深い実践知識習得が終わってから、
後半までのインターバル2週間で自社の商品・サービスを構築してもらいます。

メインになるのは後半です。
自社で構築したブランド戦略をプレゼンしてもらい、
僕がそこで改善点をアドバイスするもの。

ブランド戦略だけでなく、商品・サービスのあり方や
ブランド戦略実行後のマーケティングや
販促計画までアドバイスをしていきます。

瞬発コンサルティングといわれるくらい内容の濃いものです。
通常のコンサルティングは事前に準備をすることが多いですが＜
瞬発コンサルティングはプレゼン中に、僕が仮説を立てて、
本当の課題や改善点を導き出していかなくてはなりません。
終わった後の僕はフラフラの状態です（笑）

僕のアドバイスを基にブランド戦略をさらに改善していくのですが、
講座中に参加している方が時間が経つにつれて成長していく過程が見えるのは感動もの。
その感動は僕の疲れも吹っ飛ぶくらい嬉しいものです。

様々な業界から知らないもの同士が集まったのですが、
最後には皆が握手でこれからのつながりを約束して帰っていったのが印象的でした。

皆さんの終わった後の充実した表情を見るのも嬉しいですが、
ブランド戦略は自社の価値をつくり、企業を繁栄させていく長いものです。
これからの実践をされて素晴らしいブランドをつくっていくことを楽しみにしていますね。

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僕はブランド・マネージャー認定協会では
トレーナーランク最高位のマスタートレーナーとして、
通常講座登壇の他に、カリキュラム開発や講師育成などをやっています。
今回のトレーナー認定コースもマスタートレーナーのみが登壇できる講座。

2日間の講座では、ブランド・マネージャー認定協会の
トレーナー（講師）として活動したい方のために、
ブランド戦略やマーケティング戦略の深い実践知識や
ファシリテーション、プレゼンテーション、
そしてコミュニケーションスキルを身につけてもらいます。

ブランド戦略を人に教える講師（コンサルタントとしても）になるためには、
ブランド戦略はもちろん、基になるマーケティング戦略の
深い実践知識は前提として持っている必要があります。

さらに教える相手には実践をしてもらい成果を出してもらえることで、
レベルの高い講師、さらにはコンサルタントとしても活動できるのです。
受講者をやる気にさせ自分で考えて行動してもらうための、
ファシリテーションやコミュニケーションスキルが優れてないければいけません。

その結果、ブランド戦略やマーケティング戦略を広め、
企業に成果を提供できる存在にとなっていけます。

そこまで考えられたこの講座では、
ブランド戦略の講師としてだけでなく実際のビジネスで
コンサルタントとしても活動できるような内容です。

1日目はブランド・マネージャー認定協会のカリキュラムを基に
それらをしっかりお伝えし、
さらにカリキュラムでは深く触れられていない
ブランド・イメージ（心象をつくる連想連結のつながり）のつくられ方を
僕独自の表現方法でご紹介しました。

2日目はこれらの知識を基に受講者の方に講師になってもらい、
実際の講座形式でプレゼンテーションです。
僕の役目はそれらの改善点や伸ばす点のフィードバックなので重要です。

まる1日プレゼンテーションですが、フィードバックを基に、
終盤には明らかに上達している姿は
毎回のトレーナーコースで感動するところでもあります。

ブランド戦略やブランディングは、企業の長期的な繁栄をさせるもので、
それらを伝えていく講師やコンサルタントは
誇りとやりがいのある仕事です。

これからブランド・マネージャー認定協会の
トレーナー資格を得るための試験がありますが、
この2日間の内容を繰り返し練習してクリアしてもらいたいと思っています。

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ブランド・マネージャー認定協会の講師は、
ブランド戦略やブランディングのことを
ただ一方的に知識を伝えるだけではありません。
受講者の方が自分で行動したり考えたりすることができる環境づくりも大切です。

この講座は、ブランド・マネージャー認定協会の
トレーナーとして活動するために必要な
プレゼンテーションやコミュニケーション、
ファシリテーションスキルなどを身につけて高めていく内容です。

もちろん講師としてだけでなく、
ブランディングや広告・販促のコンサルティングといった
実務でも活用してもらえるものです。

僕は、カウンセリングやコーチングといったスキルにも使われている
NLPというコミュニケーション心理学の
マスタープラクティショナーでもあります。

このトレーナー認定コースは、
これら心理学を応用した構成で進めていきました。

もちろん、ブランド戦略の講師になるためですから、
ブランド戦略やマーケティング戦略の知識は前提として必要です。
自分が知識を身につけて実践しているからこそ、
人に伝えることができます。

そこで、ブランド戦略やマーケティング戦略に
必須な知識を伝えるためのポイントもお伝えしました。

2日目は、プレゼンテーションやコミュニケーションや
知識のポイントをふまえて、
受講者の方にカリキュラムの各項目を実際の講座形式で
プレゼンテーションしてもらいます。

講師が初めての方もいますし、
人前でのプレゼンテーションに慣れていない人もいます。
最初はぎこちなかった立ち振る舞いや話し方も、
フィードバックをもとに、
時間が経つにつれて改善されて、
わかりやすいプレゼンテーションになっていきました。

こういうのは登壇しているものとして
本当に嬉しいもので感動してしまいます。

これからトレーナーになるための試験がありますが、
ぜひクリアしてほしいと思っています。

自分のことだけを考えてしまう企業が多い中、
「まずは相手（お客様）を幸せにして、そのうえで自分（企業）が幸せになれる」のが
ブランド戦略というのが僕の考えです。

ということは、まずは
「相手に幸せにできる何かを提供すること」が必要です。
そのうえで相手（お客様）に愛されて
永続的に経営ができる企業や商品・サービスとなっていきます。
つまりブランドになっていきます。

そのブランド戦略を広めることができるのは
僕の誇りでもあります。

今回のトレーナー認定コースでも
そんな仲間が増えていく素晴らしい時間でした。

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このような広告・販促やブランディング関連の
小澤歩のセミナー出張開講、研修なども承っております。
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そして、秋にはブランド・マネージャー認定協会主催のトレーナー認定コースを
担当することにもなっています。
この講座ではブランドやブランディング、マーケティングの知識だけでなく、
どうやって学びの場としての講座をつくりあげていくのか？
講師としての心構えやファシリテーション、コミュニケーションのスキルも
重視してお伝えしていく講座になります。
今までの講師やコンサルティング、さまざまな現場での
経験や学びをフル活用して挑んでいきます。

こうやって、ブランド戦略や正しいブランディングが
広まっていくとよいと常に考えています。

顧客の視点を持ち、そこから自社の価値をつくりあげるブランド戦略こそ、
現在の企業、特に中小企業に大切なことになります。

(財)ブランド・マネージャー認定協会のミッションは、

私たちが望む姿とは、１人でも多くの優秀なブランド・マネージャー、ブランド構築のプロフェッショナルを育成し、彼らが「経営機能の一員」として、組織の成長を支え、長期的な事業の発展に貢献していくことである。

企業発展のためのブランド戦略がより広まっていきますように、
これから自分の責任もより大きく活動していこうと思います。

これはマスタートレーナーの認定書とトレーナーバッジで、
マスタートレーナーはゴールドです。