そこで、外へのブランディングは、社内（外注含む）の関係者全員が
ひとつのブランドの価値観を共有し、
同じ方向を向いてこそより効果があります。

逆に関係者がそれぞれ違う方向を向いて、
それぞれ好き勝手な行動をしてしまっては、
ブランド価値は市場や消費者に浸透することはありません。

ブランド戦略やブランディングを行うには、
まずは企業の社内が同じ意識を持っていることが
前提としてあります。
　

この意識を持つために、一般的な外へ向けての
ブランディング（エクスターナルブランディング）に対して、
内へ向けてのブランディングとして
『インターナルブランディング』という考え方があります。

やはり僕も、企業のブランディングに関わるときには、
デザイン・クリエイティブや広告・販促などだけでなく、
コミュニケーション心理学やファシリテーションなどを活用し、
インターナルブランディングを事前に提供することが多いです。

僕がマスタートレーナーとカリキュラム編集委員をやっている
一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会から
『社員をホンキにさせるブランド構築法』発行されました。
　

この本では、外へ向けてのブランディングの前提として
社内の気持ちをひとつにする『インターナルブランディング』を
軸にしたブランド構築法が紹介されています。

これまでブランドを構築するには大企業だけと思われていましたが、
中小企業でも店舗でも、商品・サービスでも、
会社の規模に関係なく強いブランドにすることはできます。

自社でブランド構築し、ブランディングをしていくには
どのようにすればよいのかというフレームワークがわかります。
実際にブランド構築し成功した事例を基に解説されているので、
中小企業や店舗にとってとても実践しやすいものになっています。
　

これからブランド戦略やブランディングを取り入れてみたい企業が
「何を考えて何をすべきなのか」がよくわかりおすすめです。

ブランディングにご興味ある中小企業や店舗の方は
ぜひご覧になってみてください。

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小澤歩（有限会社グレイズ）への
ブランディングや広告・販促物企画デザイン、
コンサルティング・アドバイスのご相談は
こちらのお問い合わせからご連絡ください。

　
執筆した書籍がおかげさまで増刷決定しました！

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