先日は(財)ブランド・マネージャー認定協会のマスタートレーナーとして、
同協会の上級講座である4日間のアドバンスコースに登壇しました。
この講座はブランド戦略やブランディング、マーケティングの基礎知識を基に、
実際の現場でのブランド戦略を構築し実行するための
ブランド・ステートメントのつくり方を身につけるもの。
ブランド・ステートメントとは、
自社はどのような価値を誰に提供するブランドなのか？を
関係者全員で共有するものです。
今回も大手企業の広報やマーケティング担当者、制作会社やコンサルタント、経営者など、
様々な業界、業種の方が参加されました。
自社の事業戦略構築に悩んで実践して、お互いに意見を出し合ってまた実践という濃い内容。
前半2日間でブランド戦略やブランディングのより深い実践知識習得が終わってから、
後半までのインターバル2週間で自社の商品・サービスを構築してもらいます。
メインになるのは後半です。
自社で構築したブランド戦略をプレゼンしてもらい、
僕がそこで改善点をアドバイスするもの。
ブランド戦略だけでなく、商品・サービスのあり方や
ブランド戦略実行後のマーケティングや
販促計画までアドバイスをしていきます。
瞬発コンサルティングといわれるくらい内容の濃いものです。
通常のコンサルティングは事前に準備をすることが多いですが＜
瞬発コンサルティングはプレゼン中に、僕が仮説を立てて、
本当の課題や改善点を導き出していかなくてはなりません。
終わった後の僕はフラフラの状態です（笑）
僕のアドバイスを基にブランド戦略をさらに改善していくのですが、
講座中に参加している方が時間が経つにつれて成長していく過程が見えるのは感動もの。
その感動は僕の疲れも吹っ飛ぶくらい嬉しいものです。
様々な業界から知らないもの同士が集まったのですが、
最後には皆が握手でこれからのつながりを約束して帰っていったのが印象的でした。
皆さんの終わった後の充実した表情を見るのも嬉しいですが、
ブランド戦略は自社の価値をつくり、企業を繁栄させていく長いものです。
これからの実践をされて素晴らしいブランドをつくっていくことを楽しみにしていますね。
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このような研修のご依頼もお受けしています。
また、小澤歩（有限会社グレイズ）への
ブランディングや広告・販促物企画デザイン、
コンサルティング・アドバイスのご相談は
こちらのお問い合わせからご連絡ください。
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